如何確保你的簡歷在AI世界中脫穎而出？

 一、意識到AI正在極大地改變簡歷篩選

求職長期以來一直競爭激烈，因為求職者可能會與其他250份簡歷競爭。然而，讓你的簡歷成功通過初步篩選現在變得更加復雜。人工智能驅動的簡歷篩選軟件的推出意味著人工智能驅動的機器人，而不是人類，將很快完成大公司100%的初始簡歷篩選，這是一個重大變化。

與人類不同，機器人不關心你的簡歷的長度或設計（它們不計算頁數）。因此，他們在簡歷篩選中的主導地位意味著你現在可以（并且應該）在簡歷中添加更多內容。除了查找關鍵字之外，AI機器人還將捕獲并使用所有添加的內容來識別多個工作/體驗中的模式。這些模式（例如，他們使用指標、具有戰略意義并且是創新者）將幫助AI機器人準確預測每個申請人將為公司帶來的當前和未來價值。

二、現在簡歷中必須包含的10+最具影響力的簡歷因素

此初始列表中的因素將對你的簡歷脫穎而出產生最大影響。

1、強調你的成就

成就是員工的最終業務成果、可交付成果或主要產出的小部分。機器人和招聘經理都優先考慮能夠產生底線業務成果的成就。因此，與傳統方法不同，你的簡歷本質上只是一份工作經歷，并且大部分內容都涵蓋你的工作職責和技能，最聰明的申請者絕對必須脫穎而出。相反，將他們的簡歷變成“成就表”，這種成就表方法使每個成就都成為一個單獨的要點，它為每項成就命名、描述它，并以貨幣量化其影響，這意味著你的每項主要工作都會有幾個成就要點。你還應該強調你在志愿者工作和教育期間的成就，專注于你的成就表明你以結果為導向，并已成功提供預期的可交付成果。

2、量化你的結果（用數字和美元）

機器人和招聘經理關注數字和美元，因為它們是商業的通用語言，數字和美元經常一起使用（例如，我們以160萬美元的總價值售出了12個）。如果你只能使用一個，則美元將產生最大的影響。當然，在許多情況下，你不會知道實際的數字或美元金額。你還應該添加一個基準比較數字，以便讀者可以看到改進的程度（即，與平均值、去年或之前的最佳數字相比）。

3、對工作質量的衡量標準

在許多行業中，招聘經理和機器人被迫高度重視工作質量。因此，每當工作質量成為主要關注點時（如醫療保健、航空和科技公司），想要脫穎而出的申請人必須包括對其工作量和質量的量化衡量標準，質量通常通過六西格碼、客戶滿意度、退貨率和新功能來衡量。

4、表明你的工作始終按時完成

在按時完成工作絕對重要的工作或行業（即運輸交付和零售服務）中，你應該定期添加“on-timemetrics”（按時指標），以表明最重要的工作已在其截止日期或之前完成。

5、揭示你工作過的組織的質量

當你在一家不知名的組織中工作時，你需要意識到，由于招聘人員/經理對你的公司一無所知，因此缺乏信息可能會導致他們自動打折你在那里的所有工作。除非你主動教育讀者了解這些鮮為人知的組織所做的質量/卓越工作。你可以通過在每個工作的開頭列出雇主名稱后立即添加一行來揭示組織的品質和優勢，只需在名稱后加上破折號即可，并提供一個描述組織質量的句子。優質組織的標志可能包括引用其最佳工作場所獎、行業排名、股票增長、暢銷產品、主要商業出版物的引述等。而在你實際在一個平庸的組織中工作的情況下，如果你表明你在該普通組織內的一個杰出的業務部門或團隊中工作，你仍然可能會給讀者留下深刻印象。

6、表明你曾與關鍵內部人員和知名客戶合作過

只要你直接與關鍵高管或知名外部客戶合作，機器人和經理都會留下深刻印象。因此，每當你強調你所做的一些重要工作時，請讓讀者意識到你工作過/共事的那些高管的重要性。首先提及與你合作過的內部高管的姓名，但也表明你曾與知名的外部客戶合作，盡可能包括這些領導者可能對你參與的工作所做的引述或積極評論，不要害羞。即使他們只提供意見或你只與他們進行了簡短的咨詢，你也可以提及他們。

7、表明你在日益由技術主導的商業世界中使用了技術

顯然，你對它的使用會給機器人和招聘經理留下深刻印象。因此，在你最近的所有工作中，請解釋你是如何不斷學習、接受、實施或使用最新的當前和新興技術（如果你所使用的技術來自知名供應商）的，請務必提及供應商的名稱。

8、提供指向你實際工作的Web鏈接

因為即使是最好的簡歷也只能提供你工作的簡要一瞥，盡可能為人類簡歷讀者提供指向你的作品樣本的直接實時鏈接是明智的，即使他們可能沒有時間訪問它，表明你對自己的工作感到自豪，并且它足以被公開。也許這足以給招聘人員和經理留下深刻印象。

提供作品鏈接的示例：你可以在此處訪問我的客戶服務修訂計劃的直接鏈接（它是在我上級的許可下發布的）。我還每月寫一篇博客，介紹我們行業的新興趨勢，可以在這里訪問。

9、表明你使用數據和指標進行操作

AI可以識別的主要模式之一是你經常使用指標和數據來做出重要決策，重要的是你在簡歷中“穿插”多個示例，說明你如何使用指標和數據來提高績效。

如何使用數據/指標的示例：因為你無法改進你不衡量的東西，所以我制定了一套由五個戰略績效指標組成的指標，首先用于評估，然后用于指導我們維護團隊的持續改進工作。結果，團隊的表現提高了創紀錄的26%。Google維護團隊的負責人甚至打電話給我們，對我們的最終措施進行基準測試。

10、明確表明你處于職業的前沿

持續的自主學習是機器人和招聘經理都會注意到的另一種模式。這很重要，因為在我們瞬息萬變的世界中，可用于正式培訓/學習的預算通常很少。如果你有效地表明你已經并將繼續保持對自己職業的掌握，你的簡歷將脫穎而出，通過定期在你的簡歷中包含熱門行業和功能性流行語來展示這種掌握，你還可以通過使用與學習相關的術語（如基準測試、協作、播客和獲得認證）來證明你是一個持續的學習者。

11、使用有力的引言，這樣你就不會顯得在吹噓。

當你是績效和成功的唯一評估者時，就會發生這種情況，避免顯得你在吹牛的最好方法是提供對你的工作的任何外部驗證。我所說的外部驗證，通常是指其他人對你的作品的引用。首先搜索你的記憶、績效評估、短信等，以查找高管和客戶對你工作價值的評論。在你無法誠實地找到直接引用的情況下。相反，使用不帶引號的不太精確的短語。比如“我的老板注意到......“.*許多用戶評論說...*反饋顯示用戶很興奮。

12、你仍然必須提及所有必需的技能和知識領域

因為在常規和AI驅動的簡歷掃描期間，關鍵字仍然是必不可少的資格因素。你必須在職位描述中編制一份包含所有職位要求（技能、知識和經驗）的完整列表。然后，你必須在簡歷中至少提及每個人一次，表明你擁有所需技能的最好方法是提及你如何使用該技能來取得你的成就之一。如果你沒有涉及一個或多個所需知識領域或技能的工作經驗，請注意，你在志愿者工作中經歷過，提及你在大學期間了解過它（請注意，在簡歷的教育部分）。

三、其他極具影響力的簡歷功率因素

因為它們最具影響力，所以你應該首先將上述主要功率因素打包到你的簡歷中。當你有足夠的時間寫下它們時。在某些時候，你還包括以下5個額外的因數。

1、表明你是創新者

在瞬息萬變的世界中，很少有員工產出比創新更重要、更有影響力了。創新模式是AI機器人總是試圖在申請人身上識別的東西。然而，當有人真正稱自己為創新者時，招聘人員和招聘經理都學會了持懷疑態度。如果你想脫穎而出，同時又想被相信，嘗試包括其他人的引述，說明你的工作具有創新性和/或同類首創。此外，使用創新者使用的詞語，例如提出假設、基準測試、與他人合作、實驗和從失敗中學習。

2、表明你具有商業頭腦

除了職位描述中的關鍵字，機器人和招聘經理也會嘗試確定每個候選人是否具有廣泛的商業知識和經驗。因此，請提供證據證明你具有所謂的商業頭腦，通過定期插入你如何在某些工作中成功使用商業技能的示例來做到這一點，這些業務技能可能包括目標設定、客戶服務、銷售、領導力、指標、CRM、財務責任、信任和解決問題。

3、如果你證明你從中學到了很多東西，那么承認失敗是可以的——因為在我們不斷變化的VUCA世界中，失敗現在是如此普遍。

機器人和招聘經理都尋找的模式之一是從失敗中學習的歷史，與其完全避免提及失敗（這看起來不現實）。相反，將你承擔了經過計算的風險的事實轉變為積極的風險。通過揭示你從那次失敗中學到了很多東西，并與他人分享了這些信息。通過提及你使用指標來識別早期故障，并使用故障分析來了解導致故障的原因。這本身通常會讓你的簡歷脫穎而出（因為很少有人提到失敗）。

4、明確表示你是可晉升的

最理想的申請人包括那些可晉升的申請人。因為他們可能會成為團隊的未來領導者，所以作為申請人，你顯然不想顯得需要立即升職，表明你已經具備最終晉升到更高級別工作所需的一些資格是有意義的，你可以通過查看下一個升級工作的職位描述來表明你已經有所幫助。并確定你已經具備的資格，這些晉升因素通常包括監督、目標設定、組織、規劃、輔導和高級學位/證書。在你的簡歷中，當你描述一份工作時，你至少使用了這些“下一份工作技能”中的一項，確保并展示你已經如何使用它”。

5、表明你（在其他人之前）接受問題的所有權

接受看似無主問題的所有權是機器人和招聘經理都尋找的一種模式。因此，請展示你承擔了似乎沒有人感興趣的問題的所有權的例子。接受所有權（經許可）顯示了主動性和領導力，表明有人將團隊的利益置于自己的利益之上。這種做法還加快了團隊的整體問題解決工作。

四、永遠不要忘記內容為王

如果你遵循本指南中的建議，你的最終簡歷（“你的最大長度權力簡歷”）可能會有好幾頁。對于那些擔心這個長度的人，我提醒他們機器人不會計算頁數。我還要進一步指出，剪掉一份強大但太長的簡歷要容易得多。然后，就是在最后一刻建立一個簡短的。當然，你有時需要減少簡歷的最大長度。只有在自定義簡歷以適應工作的特定要求時，你才應該這樣做，即你刪除了這個特定工作不需要的任何內容，這意味著你應該有幾個版本的簡歷。

招聘世界變化如此之快。每個申請人都必須意識到，如果他們繼續依賴互聯網上廣泛可用但現在過時的歷史簡歷內容建議，他們將付出高昂的代價。

本文來自新知號自媒體。